Trước bối cảnh hội nhập sâu rộng và cạnh tranh toàn cầu, Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng Việt Nam đang chủ động đề xuất các giải pháp cải thiện thể chế, nâng cao năng lực doanh nghiệp nhằm khẳng định vị thế của ngành xây dựng Việt trên thị trường quốc tế.
Trong những năm gần đây, ngành xây dựng Việt Nam đã có nhiều bước tiến vượt bậc khi từng bước thay thế các nhà thầu ngoại tại các dự án lớn, yêu cầu kỹ – mỹ thuật cao trong nước. Những công trình chất lượng, quy mô lớn, chi phí hợp lý do doanh nghiệp Việt đảm nhận đã đóng góp đáng kể vào tăng trưởng kinh tế quốc gia.
Tuy nhiên, trước thách thức mới của thị trường trong nước và yêu cầu hội nhập quốc tế ngày càng cao, Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng Việt Nam đã đưa ra hàng loạt phương án chiến lược nhằm cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh, thúc đẩy tái cơ cấu ngành và nâng cao năng lực cạnh tranh toàn diện cho doanh nghiệp.
Thị trường toàn cầu: Cơ hội lớn, thách thức lớn
Theo ông Lê Viết Hải – Phó Chủ tịch Hiệp hội Nhà thầu Xây dựng Việt Nam, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hòa Bình – ngành xây dựng Việt hoàn toàn có năng lực cạnh tranh tại thị trường nước ngoài. Đây là thị trường trị giá hàng chục nghìn tỷ USD, gấp hàng trăm lần quy mô thị trường nội địa.
Nhiều quốc gia đang phát triển có nhu cầu xây dựng “nóng”, mở ra cơ hội lớn cho doanh nghiệp Việt Nam xuất khẩu dịch vụ xây dựng cùng với chuỗi cung ứng liên quan như vật liệu, thiết bị, vận tải, tư vấn, bảo hiểm và tài chính.
Định vị lại chiến lược phát triển ngành xây dựng
Hiệp hội nhấn mạnh: xây dựng là ngành mũi nhọn trong chiến lược phát triển kinh tế quốc gia. Việc thúc đẩy hội nhập không chỉ là mục tiêu kinh doanh mà còn là sứ mệnh góp phần khẳng định thương hiệu Việt Nam trên bản đồ xây dựng toàn cầu.
Để đạt được điều này, Hiệp hội đã trình Chính phủ nhiều kiến nghị nhằm hoàn thiện thể chế pháp lý trong lĩnh vực xây dựng, hỗ trợ doanh nghiệp mở rộng ra thị trường quốc tế một cách bài bản, vững chắc và có chiều sâu.
Bên cạnh đó, Hiệp hội cũng thúc đẩy việc giải phóng nguồn lực lao động và nâng cao chất lượng nhân lực ngành xây dựng. Các doanh nghiệp được khuyến khích liên kết chặt chẽ với các ngành liên quan như sản xuất vật liệu, địa ốc, tài chính – ngân hàng, tư vấn – thiết kế, đào tạo nghề và xuất khẩu lao động để tạo nên hệ sinh thái xây dựng vững mạnh.
Học hỏi mô hình Thổ Nhĩ Kỳ – Từ bài học thành công đến thực tiễn Việt Nam
Một ví dụ tiêu biểu được Hiệp hội nhắc đến là Thổ Nhĩ Kỳ – quốc gia bắt đầu xuất khẩu dịch vụ xây dựng từ năm 1995, khi thu nhập bình quân đầu người chỉ đạt 2.000 USD/năm. Đến năm 2016, xây dựng đã trở thành một trong những ngành mũi nhọn, góp phần đưa thu nhập bình quân của nước này lên 20.000 USD/năm.
Hiệp hội xác định việc phát triển thị trường xây dựng nước ngoài không chỉ mang lại nguồn ngoại tệ lớn, mà còn giúp ngành xây dựng Việt duy trì sự ổn định và tăng trưởng bền vững, kể cả khi thị trường trong nước rơi vào chu kỳ trầm lắng.
Doanh nghiệp cần chủ động hội nhập
Để hiện thực hóa chiến lược hội nhập quốc tế, các doanh nghiệp xây dựng trong nước – đặc biệt là nhóm dẫn đầu – cần sự đồng lòng, đoàn kết và chiến lược rõ ràng theo hướng quốc tế hóa. Việc liên kết chéo trong chuỗi giá trị và mở rộng đối tác là yếu tố then chốt để tăng sức cạnh tranh và tạo lợi thế khi tham gia các dự án toàn cầu.
(Nguồn: Hiệp hội Nhà thầu xây dựng Việt Nam)
